老虎台矿扎实抓好下半年各项工作 确保全面完成全年目标任务

       近一个时期以来，老虎台以贯彻落实集团公司半年工作会议精神为抓手，突出在落实安全生产主体责任、提升矿井安全管理水平、深挖内部潜力上，找差距、想办法、定措施、补短板，确保完成全年目标任务。

       这个矿牢固树立“安全生产只有起点，没有终点”的理念，严抓队伍安全素质提升，深化讲规程、学技术培训长效机制，不断规范员工安全行为、夯实安全基础。同时，持续加大安全思想教育力度，充分利用班前会、安全办公会等途径，集中开展覆盖全员的“安全生产为了谁”大讨论活动，进一步提升干部员工的安全意识，并要求各车间要认真收集整理本车间历年来的安全事故案例，注重用身边事教育身边人，通过案例剖析、现身说法、安全嘱托等多种方式，有效提升安全思想教育的直观性和实效性。

       这个矿认真吸取近期国内煤矿发生的爆炸、坍塌、火灾等事故教训，重点围绕防治冲击地压、水、“一通三防”，强化采掘、机电、工作面撤出等方面开展隐患大排查大整治活动，严防重大事故的发生。同时进一步强化干部责任落实，要求各级干部要严格落实各项安全生产措施，盯管现场作业情况，狠抓员工“三违”行为，把自身安全生产责任制落实到位，并采取层层签定安全目标责任书，人人写出安全承诺书，实现全员、全过程、全方位的安全互保联保自保机制，为下半年安全生产提供坚实保障。

       为顺利通过安全生产标准化管理体系一级矿井验收，这个矿在做好全员学习新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》的基础上，要求各系统要认真开展自检自查活动，及时查找出自身不足，并本着“缺什么补什么，哪里不行整治哪里”的原则，严格对标对表进行整改，堵塞所有漏洞。同时，通过开展全矿标准化评比活动、加大对安全生产标准化的考核力度等举措，以奖促治，从严追责，促进矿井标准化工作再上新台阶、再创新局面。

       他们还牢固树立勤俭节约、过“紧日子”的思想，坚持从大处着眼、从小处入手，积极挖掘内部降耗潜力，不断提高创新创效能力。同时着手在成本材料管控上下气力，通过细化区队、班组材料成本考核范围，切实做到人人肩上有指标,人人心中有责任。并将通过大力开展修旧利废、回收复用活动，进一步减少新材料新设备资金投入，保证“提质增效年”活动落到实处，取得实效。