近一个时期以来,老虎台矿对标新煤矿安全生产标准化管理体系考评标准，认真组织干部员工对标学习，找差距、补短板、严考核，推进矿井安全生产标准化达标建设，不断夯实煤矿安全生产标准化管理体系基础。

这个矿成立了以矿长、矿党委书记为组长，各系统分管领导为副组长的标准管理体系实施工作领导小组，全面指导并监督各系统及相关部门的安全标准化工作，进一步明确分管责任单位与责任人，确保标准管理体系建设实施工作顺利开展。他们还围绕安全生产责任制及安全管理制度、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生等八要素，设立了15个专业组，制定并下发了《老虎台矿确保进入国家安全生产标准化管理体系一级矿井实施方案》的通知，要求各相关职能科室、各生产单位按照分工对分管的管理要素及专业进行梳理，进一步理清了各专业检查要点、变化部分、新增内容,全力做好安全生产标准化管理体系内页基础工作。

为了提高干部员工对新煤矿安全生产管理体系的认识，这个矿充分利用早会、班前会、周四学习日等形式，组织各级干部学习新标准，明确新标准实施工作的紧迫性及重要意义，要求各级干部全面理解、研究、吃透标准，重点做好理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质以及持续改进等五个新增标准框架的搭建与落实工作，并认真听取相关方面专家给出的专业意见，积极解决在新标准实施过程中遇到的问题和困难，确保新老标准化顺利、无缝对接。

这个矿还紧密结合工作实际，明确规定每天由矿长听取系统及相关专业的工作汇报，查缺补漏，堵塞安全管理漏洞，并要求职能部门结合矿井进入标准化管理体系一级矿井目标实施方案，对每个管理要素建设情况逐条进行检查，精化、细化每一个条款，认真梳理各类问题，积极整改，补齐短板。同时，要求各单位要严格按照责任分工层层落实工作责任，将具体条款分解到相关科室进行落实，相关单位要认真填写《老虎台矿新标准化体系建设责任单位细分表》《老虎台矿新标准化体系对标梳理问题汇总表》，进一步提高做好新标准实施工作的责任感与使命感，主动作为，全力以赴确保新标准考核定级达标。

据了解，这个矿还进一步完善考核机制，健全安全生产标准化考核制度，重新修订管理制度及考核实施细则，并于每月进行验收评比考核，做到横向比水平、纵向看进步、交错比创新。同时将加大安全生产标准化考核力度,对于未按照工期计划完成的系统领导和责任单位,从严追究相关人员责任,并将考核结果与各项奖金挂钩,不断提升相关人员的责任意识。张艺凡