今年以来，老虎台矿严格按照集团公司“提质增效年”活动部署，不在节约用电管理上下功夫做文章，通过层层分解用电指标，从考核及强化节电教育等举措，最大限度降低电能成本消耗，为完成全年各项工作指标奠定了基础。据统计，今年上半年，矿节电182万千瓦时，节约价值近113万元，创造了实实在在的经济效益。

年初时，这个矿专门召开了系统、车间相关负责人参加的会议，修改完善了2021年节电管理办法，对各系统、车间的节、用电指标进行了层层分解，把节电责任落实到队、班组及个人，全面形成了人人有指标、人人要节约的良好氛围。成立了由各系统领导为组长的节电领导小组，全面负责本系统、车间的节电管理工作，及时掌握本单位生产负荷的实际容量、工作状态，科学合理的指导并完成下达的节电指标，达到用电而不超用电指标的目的，保证了节电工作落到实处取得实效。

这个矿从小处着眼，结合矿井夏季用电量大的实际，通过宣传发动、严控管理等形式，用心抓好每个环节，全面做足、做细、做实节约用电工作，力求达到降本增效的目的他们还充分利用安全办公会、学习日、班前会等形式，加大员工节约用电的教育力度，宣传一些节约用电常识和小门，不断强化员工的节能意识。为树牢“节电是一种行动力”的节约意识，他们坚持从机关科室办公环境和工作人员日常行为抓起，要求办公室工作人员必须合理使用空调，务必做到“空调开、门窗闭”，人走电器停等规定;要求食堂、会议室、办公室等公共场所，根据实际情况加强现场管控，严格控制非生产性用电，做到下班关好电脑，人走灯灭，杜绝长明灯等现象发生。

针对生产用电，这个矿对井下、地面车间等用电岗点进行分析归纳，根据“高峰、平谷、低谷”用电等时段，科学合理调配各系统生产、检修时段，并着重加强巡査官网的完好状态，减少风量流失，避免因风压不够导致多台压风机同时运行现象的发生，最大限度地降低生产环节中电能浪费。生产调度中心对各生产系统进行集中指挥，要求各生产环节按指令开机或停机，坚决杜设备空运转。

针对部分综采工作面，他们采取“头半夜煤、后半夜放煤”的方法大大缩短了煤机、前部板机的运行时间，达到了节电的目的;进一步加大了能源监督检查力度，采取每月对各系统、车间用电情况进行考核的方式，不定期、不定时组织人员对地面和井下能源使用及供电安全情况进行突击检查，对发现的浪费能源现象给予处罚并及时通报，对供电安全隐患及时进行了督促整改，最大限度地避免了“跑冒滴漏”现象的发生，保证了电力安全经济运行。张艺凡