进入八月份以来,老虎台矿以贯彻落实集团公司工作会议精神为契机,紧密围绕矿井实际,进一步压紧压实安全主体责任,科学组织原煤生产任务,补齐经营管理短板弱项,确保全年各项目标任务落地见效。
      在安全生产上,这个矿将坚持抓实抓细安全教育培训工作,进一步创新安全培训形式和载体,结合不同时期的安全重点,有针对性地开展安全思想教育,不断提升全员的安全意识和技能。围绕“一通三防”、冲击地压、机电运输、火工品管理等安全管控重点,不断加强双重机制建设,落实各项安全风险管控措施,并将安全生产专项整治三年行动和安全生产大排查有机结合,对下半年的重点工程进行全面盯守,严查现场安全隐患和“三违”行为,坚决遏制各类事故的发生。本着“缺什么补什么,哪里不行增值哪里”的原则,从内业基础资料和现场质量控制上,对标对表开展安全生产标准化管理体系工作,确保做到时时处处都达标。
      在原煤生产上,他们将全力组织好采掘工作面原煤生产,千方百计在多出煤、出好煤上下功夫,通过强化现场顶板管理和放煤管理,合理安排工作面推进度,全面提升煤炭资源回收率,做到精采细收。充分发挥生产工艺灵活性,随时调整洗煤工艺和操作方法,最大程度提高优质煤产率,结合生产实际,超前做好工作面接续任务,为矿井安全可持续发展提供有利保障。进一步强化设备包机管理,加强设施设备保养维护力度和操作人员的责任心教育,确保各种设备安全稳定运行,杜绝生产中断事故的发生。
      在经营管理上,这个矿将积极挖掘内部降耗潜力,不断提高创新创效能力,通过严格控制计划外支出及非生产性开支,加大物资回收复用、修旧利废力度,优化人力资源配置,提高组织和人员效率等举措,不断提高矿井经营管理水平,确保成本计划、物资配件、人员配置高效合理不浪费。采取月通报、严兑现的方式,进一步加大指标考核力度,明确落实科室、相关人员责任,确保集团公司下达的各项指标顺利完成。
      此外,他们还将继续突出党建引领作用,不断加强党的政治建设,强化干部作风转变,深化党史学习教育,全面提升基层党建引领能力。充分发挥群团组织优势,持续做好走访慰问、“金秋助学”“以老带新,以新促老”师带徒等活动,不断提升员工获得感、幸福感、满足感,激发工作热情,为企业高质量发展凝聚共识与力量。

张艺凡