集团公司开展“决战攻坚四季度、争创本质安全年”活动

　　新闻部黄蕾报道　为促进四季度安全生产，确保实现全年安全目标，日前，集团公司下发了“决战攻坚四季度、争创本质安全年”活动方案，（以下简称《方案》），对做好四季度安全工作的目标、步骤和内容提出了具体要求，全面吹响了决战攻坚四季度号角。

　　《方案》指出，“决战攻坚四季度、争创本质安全年”活动将分三个阶段实施。10月份为督查检查阶段，11月份为整改提升阶段，12月份为决战冲刺阶段。公司要求各单位要牢牢把握秋冬交替时节安全生产规律特点，扎实开展设备设施“季整”工作，细化安全措施、层层安全包保、从严安全检查、严肃安全考核，切实做到安全第一认识到位，安全包保履责到位，安全红线坚守到位，风险隐患查治到位，主体责任落实到位。

　　《方案》还进一步明确了活动内容，对“提高站位，扎紧筑牢安全生产防线；突出重点，确保煤矿单位安全生产；握关键，抓实非煤重点行业安全；精心组织，推进专项行动集中攻坚；未雨绸缪，抓实抓细冬季安全生产；从严检查，全面强化安全措施落实；强基固本，安全生产标准化上台阶；统筹推进，以四化建设促进新发展；持续发力，落实集中攻坚目标任务措施；强化培训，努力提升员工安全素质”等十项重点工作进行了详细的安排部署，使活动更具方向性和准确性。

　　为了确保活动取得实效，《方案》要求，各单位要精心组织，营造氛围，充分利用《抚顺矿工》“今抚矿”等媒介平台和员工大会、班前会、网站、横幅、标语等形式，广泛开展“决战攻坚四季度、争创本质安全年”活动形势任务教育和宣传引导工作，教育引导广大员工认清形势、明确责任、勇于担当，攻坚克难，形成聚力攻坚的强大声势氛围。

　　要提高站位，筑牢根基，切实提升安全思想认识，克服骄满思想、松懈意识，时刻绷紧安全弦；坚决落实“管理、装备、素质、系统”四并重原则和不安全不生产原则，加强生产作业过程控制，从人、机、料、法、环等各环节强力推进安全生产标准化管理体系建设，提升安全生产标准化水平，打牢安全基础。

　　要突出关键，强化应急，细致摸排安全风险关键部位、区域、人员，制定并严格落实领导干部安全包保措施和领导干部带班值班工作要求，严格执行外出请假制度，严禁脱岗、漏岗、酒后上岗；缜密安排应急管理工作，完善应急预案和现场处置措施，落实好应急队伍、装备和物资准备，全力确保集团公司安全生产态势持续稳定。