新年伊始，十一厂坚持从宣传教育、学习培训、现场管控三方面入手，细致谋划，周密部署，确保年初安全工作稳健起步。

 宣传教育筑牢防线。针对员工元旦期间思想易松懈、精力不集中等现象，十一厂采取党支部书记谈心谈话等形式，让员工迅速“收心”。利用班前班后会、安全活动日等时间，筑牢“安全第一”思想。开展“三违”事故案例分析活动，剖析各类典型案例，向员工讲清“三违”行为给安全生产和经济效益带来的影响，激发员工安全工作主动性。

 学习培训明晰红线。十一厂进一步修订完善安全生产责任制和岗位责任制，引导班组人员加大学习岗位标准的工作力度，规范班组员工作业行为，切实做到学习岗位标准与岗位规程相结合、与当班安全措施相结合、与当班生产环境和生产任务相结合。扎实开展现场安全培训、安全规程培训、事故案例教育培训，不断丰富安全培训方式和内容，为安全生产提供强有力的思想保证。充分发挥班前会的安全宣教主阵地作用，进一步规范班前会程序，丰富班前会内容，增强班前会实效。针对岗位员工学习掌握情况，开展动态抽查、抽考检验，对掌握情况不好的岗位员工做到勤督促、严要求。

现场管理树好屏障。十一厂认真贯彻落实行业和集团公司《安全质量标准化标准及考核评级办法》，持续推进“三位一体”安全生产标准化管理体系建设，从设备管理、现场管理、环境卫生、人的行为等方面入手，经常性地开展现场质量标准化“体检”，发现隐患和问题实施清单式管理、一体化落实，把牢隐患整改复检复查关，从严落实安全责任，助推工厂整体达标工作再上新台阶。紧紧盯住危险品生产、运输、储存、使用等重点环节加强安全风险排查，进一步完善应急预案，适时组织开展应急演练，切实做到防患于未然。注重发挥现场监控的作用，经常对监控视频进行回放检查，督促员工增强安全行为规范化的主动性和自觉性。