“三矿一厂”顺利实现首季“开门红”

　　今年以来，西露天矿、老虎台矿、东露天矿和页岩炼油厂等主要生产单位严格落实省市疫情防控措施，全力克服疫情影响，全力抓实安全生产，圆满实现了首季“开门红”目标，为完成全年目标任务、续写集团公司高质量转型发展新篇章赢得了时间，争得了主动。

　　西露天矿以疫情防控和安全生产两手抓两不误为总要求，扎实开展各项工作，实现了平安首季目标。他们建立了2022年安全风险分级管控台账、每月组织实施车间动态检查督导、开展8次专项安全隐患检查，有力推动了安全生产标准化建设水平稳步提升。全面推进矿山综合治理六大工程建设，重点加强对矿坑14段、E1000等区域边坡监测防治，保证了边坡稳定；根据季节特点，对矿坑各疏干排水系统实时检查治理，保证了排水顺畅；面对复杂严峻的疫情，加强外来人员管控和员工家属动向管理，组织全员进行核酸检测，实施应急预案演练，牢牢守住疫情防控底线。

　　老虎台矿始终秉持着“先安全、再达标、后生产”的工作原则，突出现场安全管理，严格落实“一通三防”、水患、顶板、机电运输等各项安全管控措施，定期组织开展安全隐患大检查、系统自检自查等专项整治活动，严格落实大型设备日、周、月检制度，实施“菜单式”检修，保证了设备检修全覆盖，为各系统安全运行提供了保障。严格落实疫情防控措施，在保证安全基础上，结合工作实际，科学合理调整各工作面推进度，强化现场放煤管理，并根据各工作面的实际情况，采取采面拉底开采、两巷拉底扫货、边角煤回收等方式，做到单位时间内产量最大化，圆满完成了保供目标。

　　东露天矿紧紧抓住黄金时期组织剥离生产，积极克服疫情带来的不利影响，坚持高站位、严要求、勇担当，在保证安全生产的同时，实现了剥离量、最高运输回数同比增加。今年一季度，他们加强生产分析，以减少外障影响、提高产能效能为目标，开展小班竞赛，以原班为单位，不断提高白班、夜班电铁运行回数；科学组织协调穿、爆、采、运各个生产环节，全面压缩生产作业时间；以强化一次性采装和往复回勺次数来提高装车效率，大力压缩一次性装车时间；严格执行区间标定运行时间来压缩一次性作业时间，加强车辆及工程机械设备维修保养，保证各类设备出、实动率。

　　页岩炼油厂持续严抓思维转换、疫情防控、产量提升和作风转变四个关键，科学优化生产组织，创出原油同比增产2421 吨生产佳绩，顺利实现首季“开门红”目标。他们突出现场安全管控，从严落实安全主体责任，坚持环保源头减排与过程控制相结合，确保环保达标；根据页岩状态实时调整筛分，准确实施分仓、分部布料，资源利用率达到 83.16％，比计划提高0.16。每日开展生产分析，精确火层调整，保证干馏炉状态，产油效率稳定在59.06％以上；严把入厂、工作期间与离场三道防疫关口，认真执行全员“两点一线”闭环管控，定时消毒消杀，全员性体温测量与行程码审查，阻断一切可能传播疫情的途径。

袁良硕　张艺凡

徐　光　任一飞