页岩炼油厂多措并举抓实干部作风建设

　　连日来，页岩炼油厂把干部作风建设放在提升管理水平和保障安全生产的突出位置来抓，通过强理论、重履职、严监督，持续提能力转作风，倒逼各级干部紧盯现场解难题，深入一线抓落实，立足岗位履职尽责，全力保障首季“开门红”目标顺利实现。

　　这个厂要求各级党员干部清醒认识作风建设的重要性、必要性和紧迫性，扎实深入开展作风专项整治，严肃党内政治生活，不断把干部作风建设推向深入。强调全体领导干部要从讲政治的高度，加强政治理论学习，对照“九种”干部“画像”，深入查找和梳理自身存在的突出问题，剖析原因，找准症结，切实把问题查深找准摸透，不断改进工作作风；要率先以身作则，遵守纪律，严格要求自己的言行举止，着力解决“不想为、不想担，不愿为、不愿担，不敢为、不敢担，不会为、不会担”等问题，不断提高政治觉悟和政治能力，切实提升服务水平；要坚持把作风问题作为抓好各项工作重要抓手，刀刃向内纠正形式主义、官僚主义等不良风气，强化责任担当，积极主动作为，为推动工厂高质量发展汇聚正能量、作出新贡献。

　　这个厂始终把严字主基调贯穿于干部履职全过程，全力形成纪律监管高压态势。通过加强日常教育、严格监督检查、强化建章立制等手段，把坚持执纪监督问责作为加强作风建设的关键环节，厂纪委和人事部成立督导小组，对党员干部作风、劳动纪律开展暗查暗访检查，对履职不到位、工作落实不到位的责任人，按照有关管理制度进行问责，真正做到铁制度、硬执行，真较真、不糊弄。

　　此外，各级党员干部还组成包保小组，加密深入作业现场频次，开展安全大检查活动，盯紧重点部位、重点岗位、重点环节，做到逐级包保、检查指导、落实制度“三个到位”。以提升全员安全素养、规范现场管理、隐患排查和专项治理、标准化建设为主要内容，深化岗位风险辨识、定置定位、标准化建设等活动，及时消除事故隐患。加强各专业的现场监督管理，全面梳理生产工艺流程，坚持生产全过程的动态检查与班前风险告知相结合，加强员工操作行为管控，实施岗位标准化管理，为安全生产提供坚实保障。 朱成浩