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集团要闻
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打造抚矿模式 发扬斗争精神
浏览:1731次'时间:2023年6月7日

西露天矿矿山复绿三年行动首战告捷

 

新闻部 黄 蕾

 

      春和景明,万物繁盛。驻足抚顺西露天矿一号观景台,呈现在眼前的是绿树繁华,一派葱茏。2018年9月28日,正是在这里,习近平总书记作出重要指示:开展采煤沉陷区综合治理,要本着科学的态度和精神,搞好评估论证,做好整合利用这篇大文章。总书记的指示精神,犹如一股和煦的春风,吹进了抚矿大地,拉开了集团公司开展综合治理和整合利用的序幕。

  殷殷嘱托,牢记心间。四年来,在国家部委关心支持和辽宁省委省政府的坚强领导下,集团公司深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,主动担当、不等不靠,科学实施2019-2023年度行动计划,按照“产业+生态+民生”的思路,举全集团之力推进西露天矿综合治理与整合利用工作,在打造国家级矿山治理利用示范样板的时代征程中书写了浓墨重彩的一笔。

  今年年初,辽宁省废弃矿山复绿工作会议召开后,集团公司迅速贯彻落实会议精神,切实提高政治站位,把西露天矿矿山复绿工作作为全省废弃矿山复绿三年行动重中之重的任务来抓,不等不靠,主动作为,以起步即冲刺、开局即决战的奋进姿态和自力更生、艰苦奋斗的工作作风,全力以赴开展复绿工作。

  按照全省废弃矿山三年行动安排,今年前四个月,集团公司已累计栽植苗木183.9万株,完成全年植树计划(174.5万株)的125.3%;参与植树人员达6万余人次,集团公司离退休职工、劳动模范、员工家属及青年志愿者自觉参与其中;动用推土机、铲车等设备9千余台次,拆除侵界违建203处,收回侵占土地260亩,清运垃圾土方3万立方米,缓坡整形74万立方米,清理现场环境350余万平方米……一组组求真务实的数字,彰显着初战必胜、首战告捷的信心和力量。

 

  ●矿山复绿三年行动首战告捷,得益于集团公司思想重视、行动迅速,形成大抓落实的工作格局

 

  做好矿山复绿工作,大干三年,奋斗三年,是推动辽宁全面振兴新突破三年行动的应有之举。集团公司自觉提级、主动加压,在思想上更加自觉,行动上更加坚定,积极开展调查研究、科学部署,全力压实责任、狠抓落实,坚持上下同心、合力攻坚,有力保证了矿山复绿工作高标准起步、高质量推进。

  矿山复绿拖不得、等不起,开工就实干,开局即加速。集团公司迅速动起来、立即干起来,特别邀请权威机构和行业专家共同编制了《西露天矿矿山复绿工作方案》和系列“行动方案”,主要领导亲自挂帅成立工作专班,设置8个专业组,倒排工期、挂图作战、统筹实施,克服疫情轮休、严寒天气等不利影响,调动一切可用设备和人员力量,迅速开展场地平整、杂物清理、客土覆土等工作,提前10余天完成了前期准备。

  “要把抓好矿山复绿工作作为头等大事、‘一把手’工程,切实将思想和行动统一到省委省政府工作部署上来。”这是集团公司领导班子达成的思想共识。集团公司党委书记、董事长李兆福和总经理李井坤亲自抓、亲自跑,每周组织专人梳理汇总工作进度情况,深入矿坑与专家、技术人员一道现场踏勘,研究制定具体方案,实地解决施工难题。集团公司班子成员按照责任分工主动认领任务,当先锋、打头阵,放弃节假日休息,与各参战单位工作人员吃住在现场、盯守在一线,带头开展复绿项目包装、设计、监理、施工、维护等全过程管理工作,在全集团形成了“人人身上有指标、个个肩上有担子”的良好工作局面。

  西露天矿矿山复绿工作,因其所处的地理位置险峻、地质条件复杂、复绿任务繁重,备受省市各级领导高度关注、鼎力支持。省委书记郝鹏、省长李乐成、常务副省长王健、副省长姜有为等领导先后批示和莅临现场调研指导工作,抚顺市委市政府相关领导也多次实地协调解决问题。特别是4月14日,来自北部战区、省市四大班子的领导与矿区干部员工及社会志愿者4000余人,一道参加西露天矿春季大型义务植树活动,栽植苗木8万余株,实现复绿面积345亩,极大地鼓舞了集团公司干部员工士气,共同绘就了政企协同、合力攻坚的浓墨重彩之笔。

 

  ●矿山复绿三年行动首战告捷,得益于集团公司组织得力、严抓细管,构建强力推进的工作机制

 

  在这场举全员之力开展的矿山复绿攻坚战中,集团公司建立了集动态通报、定期例会、区块包保、跟踪落实为一体的复绿工作机制,做到了问题导向和目标导向相统一,复绿效率与复绿质量相一致,在工作专班的推动下,复绿工作始终保持了接续组织、压茬推进的高效态势。

  统筹协调、优化组织、全面推进,复绿工作专班高效率运转。每天发送当天复绿工作日报,实时掌握工程进度,及时调整工作重点,科学作出项目决策。每周五召开项目周例会,听取本周工作进展情况,周密部署安全管理、苗木栽植、场地清理等具体工作计划,确保复绿工作“天天有进展、周周有变化、月月有形象”。根据现有植被铺盖程度、地形地貌、运输系统状态和施工难易程度,坚持“一块一策”,按各单位优势和特点,科学合理分配任务。成立区块管理小组,围绕“技术交底、场地整理、工程准备、栽种质量标准、抚育养护、成活率”等具体任务,建立包栽、包管、包活的“三包”长效机制,力求每一株树苗都能活起来、绿起来。

抓工程保畅通、抓关键保供应、抓技术保质量、抓考核保成活、抓管控保安全的“五抓五保”机制,为打赢矿山复绿攻坚战提供了重要保障。根据矿坑地形面貌,合理设置复绿施工通路,严格工程措施落实,新建整修道路2.5万米,全面保证了送土、送苗高效便捷直达植树点。紧紧盯住西端帮、东端帮等重点区块和供水管网、水池等关键工程,超前做好苗木、客土准备环节工作;科学组织调整水压、水量实验,铺设供水管路3.2万米,有效满足了苗木养护用土用水需要。广泛组织开展苗木栽植技能培训,发放培训材料150余本,采取集中培训和现场培训的方式,培训人员1000余人次。调集70余名林业技术骨干,全过程协助各参战单位做好种子选供、土壤成活试验、抚育养护等技术支撑工作,全过程保障复绿工作质量。印发《西露天矿复绿苗木种植技术规范手册》《技术规范解读》等系列指导性文件,使复绿工作有规可依、有据可查。将复绿工作成效纳入绩效考核,奖优罚劣、跟踪问效,调动了干部员工参与复绿的积极性,保障了苗木成活率。针对矿坑地质条件,强化安全措施落实,加强防火、交通、边坡、交叉作业等重点方面安全管控,实现了矿山复绿零事故目标。


●矿山复绿三年行动首战告捷,得益于集团公司依靠自身、挖掘潜能,探索高效节俭的工作模式

 

  集团公司充分发挥自身在矿业、林业、运输、工程等领域的技术、人才、管理、装备等优势,通过自主施工组织设计、科学指挥管理,达到了“效率更高、成本更低、速度更快”的工作成效。这种复绿模式得到了李乐成省长的充分肯定。

  突出显现实施矿山复绿工程的主体作用,结合多年积淀的生态修复治理经验,辅以无人机航测影像、GPS全天候雷达监测等先进技术手段,仅用9天时间就完成了《西露天矿三年复绿方案设计》,顺利通过专家评审,展现了“抚矿效率”。

  充分发挥林业处植树育苗专业优势,结合地区自然地理状况、地质环境特征,优选成活率高、速生优质的乡土树种,既解决了外来树种“水土不服”的技术难题,大大提高了苗木成活率,又降低了复绿工程成本,在短时间自筹苗木160余万株,为复绿工作顺利实施提供了充足的“种苗保障”。

  基于西露天矿常年积累的矿坑防排水治理经验,利用自身资源,编制供水系统图,自行组织力量焊接法兰,铺设完善供水管路3.2万米,修建多级接力泵站,合理布局,本着就近就便原则为参战单位提供水源,并在植树区域及主要路段挖制、增加水鹤,为复绿工作顺利实施提供了充足的“源头活水”。

  源于已具备较为成熟的工艺技术,充分利用“大运输”露天作业成熟工艺,采用“电铁运输+汽车倒运”的方式,送土上高坡陡段;采用工程机械碾压平整冻土大块,满足苗木栽植黄泥运输、客土覆土需要,累计客土覆土26万立方米,为苗木的茁壮成长提供了充足的“粮食营养”。

 

  ●矿山复绿三年行动首战告捷,得益于集团公司队伍过硬、不畏艰险,弘扬敢于斗争的光荣传统

 

  面对时间屈指可数、工作任务繁杂、地域广袤险峻、帮坡陡峭贫瘠,且恰逢严寒封冻的重重困难,集团公司干部员工赓续发扬自力更生、艰苦奋斗的“红旗渠”精神,逢山开路、遇水搭桥、各展所长、各尽其能,演绎了万人奋战、共同复绿的火热场景,展现了特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的抚矿精神。

  活动伊始,集团公司党委下发了复绿工作宣传教育材料,动员和号召广大员工积极投身复绿工作。各参战单位坚持实干+巧干,根据现场环境和作业需求,先后研究出“架梯子、做栈道、设滚筒”等多种运土方式,针对陡峭地块无法借助设备的情况下,采取人背肩扛的办法,硬是把一袋袋黄土背到植树地点,保证了植树用土需求。针对陡坡苗木栽植需要,采用“蜘蛛人”的方式,自上而下悬空作业,在保证作业安全同时,将一碗碗“杯苗”种到了陡坡上。特别是春季大型义务植树活动前夕,集团公司复绿领导小组成员与各参战单位挑灯夜战,坚守现场,集中出动500余名干部员工,动用大型机械设备,挖设土坑、清理环境、寻找土源,有力保障了春季大型义务植树活动的顺利开展,得到了省市领导的高度认可。

  成绩面前,他们并未止步;放眼未来,他们意志坚定。据了解,接下来,集团公司将以习近平总书记视察抚顺西露天矿重要指示精神为指引,深入贯彻落实省委省政府指示精神,按照能源集团工作部署,高质量完成好矿山复绿新突破三年行动任务,积极打造新时代绿色矿业发展的“抚矿模式”,以实干为墨、以实绩作答,全力绘就百年矿山转型升级、绿色发展的崭新画卷,向省委省政府和抚顺市民、矿区员工交上一份满意答卷。


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