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集团要闻
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机械制造厂党委以高质量调查研究推动主题教育走深走实
浏览:786次'时间:2023年8月24日

    新闻部许艳红报道 自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,机械制造厂党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,围绕推动企业高质量发展目标,广开言路听取意见建议,积极深入机车车间、检修车间、车辆车间等基层一线开展调查研究,着力将“问题清单”转化为“成效清单”。

 

●坚持高位部署科学“选题”

  

  调查什么,研究什么,是做好调查研究首先应回答的问题。机械制造厂党委注重用科学理论武装头脑,指导调查研究实践。在调查研究工作启动前,厂领导班子成员深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述,对“千万工程”和“浦江经验”中的调查研究工作进行了更深层次的学习。领导班子成员结合分管工作及调查研究过程中的所感、所思、所获,深入开展学习交流,研讨具体工作举措,进一步保障了调查研究工作的高质量开展。

  围绕如何科学“选题”,机械制造厂党委以上率下领题调研,开展实地调研31次,研究制定了“提升企业自主研发能力、解决机电设备日常管理方面存在的短板、改变传统的维修管理方法适应当前市场经济形势、改变电铲润滑注油方式不断提高检修质量、提升井下防爆特殊型蓄电池电机车的市场竞争力、强化煤矿机电设备的管理和维修水平”等9项调研课题,并逐一形成具体调研方案,形成了9篇高质量的调研报告。

 

●坚持动真碰硬精准“破题”

  

  紧扣调研课题,机械制造厂领导班子坚持深入基层、沉到一线,现场了解真实情况,听取对策建议,逐条深入细致分析,集思广益研究对策措施,相继提出要完善各项管理制度、提升管理能力、推进技术改造、提高产品质量等务实管用的破解之策,切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效。

  机械制造厂党委坚持将问题导向贯穿调查研究始终,对调研中发现的问题,制定了“5+3+2”专项整治方案和整改内容,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,按照阶段目标、责任分工,采取台账式管理、项目化推进的方式逐项进行整改。同时,梳理出“制定隐患排查治理方案、完善风险作业安全管理举措、经营效益结构不优”等问题,深层次查找原因,做到了问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。

 

●推动成果转化全力“解题”

  

  机械制造厂党委坚持将调研成果应用在立足集团内市场、勇闯集团外市场的具体实践中,把满足集团和兄弟单位的需求当作政治任务,通过合理调整内部,提升自身服务能力,扩大了集团内的检修、维护和保养业务范围,全力以赴满足集团和兄弟单位的需要。同时进一步转换思维,紧盯集团外市场,不断加强用户信息收集工作,实行销售人员分片负责,并通过定期走访,了解和掌握用户的现实需求,加快产品技术革新步伐,以适销对路、质优价廉的产品满足市场需要,满足了用户需求。据统计,今年以来,厂先后完成了外部市场两台4立方米电动挖掘机大修工程,并将电动挖掘机大修延伸至鞍钢集团,增加了省内大修市场占有率。他们还将调研成果运用于技术改造的实践中,围绕污水治理工程、矿用隔爆型蓄电池电机车技术升级改造项目、东露天矿C62自翻车轴过热及库存积压等问题,研究制定了切实可行的方案,分阶段、分步骤剖析原因、提实对策,保证了生产有序衔接。

  如今,在机械制造厂,越来越多的党员干部走出办公室,深入市场、深入车间,将调查研究贯穿主题教育全过程,围绕发现和解决问题加快推动调研成果转化、建立长效机制。全厂党员干部通过扎实开展调查研究,进一步坚定理想信念、牢记初心使命、勇挑责任重担,为推动企业高质量发展取得新成效贡献了力量。

 


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