●老虎台矿：多措并举打好原煤生产“组合拳”

　　进入下半年以来，老虎台矿结合安全生产形势，进一步强化生产组织，严抓现场安全管控，多措并举打好原煤生产“组合拳”，确保矿井原煤生产高质高效。

　　这个矿利用班前会、周二技术课等时间对原煤系统各岗位工种操作规程、安全措施、岗位责任制等内容进行反复学习，并对当班安全风险进行日研判，使员工熟悉掌握避灾路线，进一步了解本岗位存在哪些风险，以及采取哪些措施避免事故发生。在73009工作面回撤期间，他们严格执行领导干部值班制度，严抓现场过程管理，把现场交接班、设备、顶板、起吊以及措施落实等作为巡查重点，每天对当班现场进行检查，对发现违章的人员，及时开展批评教育，时刻提醒员工按规操作，杜绝各类事故的发生。着重强化运输环节管控，把开车不行人、行人不开车、绳道内严禁站人等作为红线制度来抓，为工作面顺利回撤提供了安全保障。

　　在原煤生产过程中，针对地质条件复杂、工作面开采遇矸石墙等不利因素，这个矿认真谋划，科学合理安排好工作面生产任务，严格执行“均匀、顺序、多轮次”放煤法，进一步强化现场放煤管理。提前与地测部门进行沟通，以每十天为一周期打地质钻，进一步探清煤层厚度和赋存情况。根据各工作面的地质情况，合理安排工作面推进度，制定符合实际的放煤措施，真正做到既把煤放净，又最大限度减少夹矸的采出量。在68003工作面开采初期面对矸石墙厚、生产难度大等情况，他们改变以往逐架放煤的方式，采取隔架放煤法，通过间隔4-5个架子后进行放煤，有效地减少了矸石的采出量，使顶板煤炭得到最大限度回收。针对工作面顺槽压力大、巷道高度不足等实际，他们还采取对南北顺槽进行拉底、落道的方式，想方设法回收煤炭资源，要求拉底施工人员必须保证煤和岩分装分运，真正做到精采细收。

　　此外，为保证原煤生产运行顺畅，他们还进一步加强设备维护保养工作，严格落实设备包机制，重点对刮板机运输机螺丝、连接环等部位检查，发现问题及时更换，坚决杜绝应付凑合现象发生，全力保证设备安全高效运转。张艺凡

●东露天矿：按下大干“快进键”　奏响生产金色序曲

　　专刊部陶金报道　轨道上往复穿梭的电机车、掌子面隆隆作响的电铲，以及站房处忙碌的员工……褪去了盛夏的暑热难当，迎来了生产大干的黄金季节，这些元素构成了8月里的异样火热，奏响了东露天矿生产大干的金色序曲。

　　近一段时间以来，东露天矿全面总结分析当前生产经营指标完成情况，谋划部署下步工作，动员各基层段队干部员工抢抓生产黄金季节，按下大干“快进键”，以必胜的决心，精心的操作，全力投入各项工作之中——

　　采剥段力争做到“稳中求优、稳中求进、稳中求效”，与相关职能部门及时反馈沟通，调整不符合生产实际的计划方案，监管采场的穿孔、铲装、运输等生产作业情况，确保实际开采与设计相符，加强监督检查采剥施工计划、穿孔作业计划，保质保量推进生产进程。

　　为持续稳定电铁剥离运输回数，机务段以“提高作业效率，加速剥离生产”高产高效包机组竞赛活动为契机，围绕机车交接班检查、装车作业、翻车作业等加大巡查力度，尤其是重点检查了机车总风缸、小风包放水、机车受电弓等部位的安全隐患，减少外障影响，增加有效作业时间。

　　汽运段要求管理人员理清工作思路，结合自身分管工作，强化落实安全生产、劳动纪律、技术改造、维检项目、基础管理等工作部署，按要求细化重点项目工作的时间点、工作进度等安排，切实做到闻令而动。

　　工务段要求各班组与采剥段、机务段、电务段相互配合，在移路工程中不断加大线路巡检力度，有力有序进行预防性维修和计划维修。紧紧围绕生产、质量、成本和安全等环节，把不利因素变为压力和动力，积极完成好生产计划及应急穿插性生产指令。

　　面对严峻的生产任务，电务段强化主动意识和责任意识，抓紧推进关键工作和重点项目，明确责任人、进度要求和时间节点，做到自我加压，鼓励全体员工提出合理化建议，并成立项目小组进行攻关。

　　在安全生产筑根基、剥离大干保接续的前提下，这个矿要求各职能部门要眼睛向下看、身子往下沉，强化调度系统管理、及时准确掌握各项生产信息，根据生产实际情况及时调整生产流程，详细分析每天各单位生产任务完成情况，做到以日保旬、以旬保月，确保每月超额完成各项生产经营计划。

　　放眼望去，整齐的排土场、通顺的电铁线、美观的挡车墙，干部员工主动保安全、促生产、增效益，无一不是全矿上下在行动上加速、在措施上强化的具象化表达。

●页岩炼油厂：深耕主责主业　全力提产增效

　　新闻部黄蕾报道　盛夏八月，原油生产进入“黄金期”。作为集团公司重点经济支柱产业，页岩炼油厂积极应对雨季生产不利因素，克服降雨密集、原料湿碎等不利因素，深耕原油生产主责主业，酣战生产黄金季，积蓄发展新动能。

　　连日来的强降雨给页岩品位带来巨大波动，进厂后的湿碎页岩时常将原矿车间的皮带下料口、筛底、破碎机“包裹”得严严实实。8月13日一早，已连续鏖战一夜的原矿车间供料班班长左春雨指挥大家继续轮班清理下料口，两个小时后，供料生产终于恢复连续运转。

　　几乎是同一时间，原油车间看火工郭欣正在对干馏炉一二三层、地下道、原矿仓等区域进行巡检。只见他依据调度指令，快速地对群炉和单炉做出相适应的调整，随后又细心地观察着炉灰、油标页岩粒度的变化、出口温度等情况。“进入到主汛期后，我们每天都安排专人排查干馏炉是否有上火、带病炉子，一旦有这样的情况，就抓紧除灰倒炉子，坚持‘一站式’修炉，保证干馏炉供热畅通、充足，确保整体火层平稳。”原油车间生产主任张涛介绍道。

　　面对雨季生产的严峻考验，页岩炼油厂厂长杨勇在半年工作会议上发出动员令：全厂上下要千方百计保产量，利用设备维检后大好时机，大抓车间生产组织，用系统的观念解决好产能释放问题和环保达标问题，全力以赴完成任务目标。

　　号角吹响后，页岩炼油厂主要生产车间锚定下半年生产目标，自我加压、自我革命、自我挖潜，主动把握“内因”保证安全稳产，积极协调“外因”推动实现高产，层层开展形势任务教育，引导干部员工提振稳产信心、汇聚高产动力，拿出“我是油厂员工，我要多出油”的志气，蓄足“立足岗位多创效”的底气，恪尽职守、担当作为，在推动各项工作高质量开展进程中争先锋、做表率。

　　各主要生产车间坚持以思想上的“破冰”引领行动上的“突围”，立即拿出硬核举措，全力确保原油生产实现新突破。

　　作为页岩破碎、筛分、运输的第一道关口，原矿车间针对“特殊镐”页岩增多的实际，持续采用均匀分仓布料的方式进行合理搭配，严细筛分管理，并根据温度、湿度、粒度变化灵活调整筛子孔径，减少页岩浪费。严格执行设备定检定修制度，强化设备日常维护保养，不断提高维修效率，保证维修质量，确保供排料系统设备安全无故障运行。

　　拥有120台“老部炉”的原油车间持续加强生产组织，根据页岩变化，降低干馏炉处理量和主风机温度，并要求各值班长增加每班看炉灰和油标次数，以便掌握干馏炉火层状态及时作出调整。他们还加强交接班、夜班等特殊期间的安全管控，突出生产分析效能，强化员工对湿、碎页岩入炉等特殊情况的专项培训，提高操作水平；加速AB部自动化改造步伐，提升集中控制水平，降低人工成本，提高原油产量，努力让“老部炉”焕发新动力。

　　为了发挥“年轻”装置的最大能效，分级干馏车间坚持严格执行生产对标管理，突出工艺纪律的执行规范，强化“工艺纪律对标”追溯考核管理，细化每班生产分析，结合油标、炉灰、页岩品位、页岩湿碎以及页岩粒度等情况，科学搭配大小料页岩配比，从瓦斯热值、单位风、单位瓦斯入手，制定符合当班的生产合理配量。为减少系统中含水量对生产的影响，坚持采取主风小卡巴（支管）脱水和每小时一次的加热炉脱水方式，并持续提升干馏炉倒炉效率，实施F1#、G1#加热炉换砖改造，截止至今已倒炉59台次，加热炉加密烧焦19次，有效减轻了堵塞对循环瓦斯流量的影响。

　　调度应急指挥车间积极加强与东露天矿沟通，及时反馈来厂富矿品位、含水率等信息；ATP车间进一步优化设备工艺流程，完善烟气排气机故障、灰加湿器跳停、烃蒸汽管道堵塞等应急处置措施，保证装置运行稳定；其他各车间和机关部室全力协调配合，努力为原油高产稳产提供优质服务。

　　秋高气爽，台风带来的降雨逐渐消散，这让页岩炼油厂干部员工更加坚定了稳产高产的信心和决心，他们主动加密巡检次数，主动上标准岗干标准活，主动遵守工艺纪律、劳动纪律，寻求产量提升新突破的信念愈加强烈。风雨终会过去，页岩炼油厂上下将卯足干劲，信心百倍，唱响一家人、一盘棋、一条心、一股劲的主旋律，充分发挥装置设备的最大效能，全力保运行、保稳产、争高产，坚决完成全年工作任务。