老虎台矿扎实抓好“煤矿班组安全建设年”活动

　　自开展“煤矿班组安全建设年”活动以来，老虎台矿始终将此项活动作为进一步推动班组安全建设、筑牢班组安全根基、确保实现安全生产的重要抓手，以提升班组管理水平和员工素质为重点，健全完善落实班组各项安全建设制度，进一步加强安全风险作业管理，不断提升班组员工的安全防范意识和安全作业技能，推动班组工作更加规范化、标准化。

　　活动中，这个矿以提升班组管理水平为切入点，按照常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动要求，利用周二技术课组织员工学习技术理论知识，并在全矿班组长中开展了“大学习、大培训、大考试”活动，重点组织班组长学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》、集团公司和矿《“三违”处罚条例》安全生产责任制、安全风险管控重点、安全生产标准化管理体系、安全生产应知应会、应急管理等内容，并采取现场抽考、班前会安全答题等方式，检验班组长学习情况，促进班组长整体素质提升。

　　他们以提升员工安全意识和安全技能为抓手，扎实开展反“三违”教育，要求各车间认真总结分析历年来因“三违”而造成人身伤害的事故案例，并邀请曾因“三违”受过工伤的员工到班组进行现身说法，组织二三班检查小分队开展抽查活动，进一步营造狠反“三违”的高压态势，确保全矿干部员工做到不敢违、不想违、不能违。打破以往安全教育培训“被动学习”的传统模式，在全矿范围内开展了班组班前会“人人上讲台、人人是主角、员工传技能”活动，充分调动干部员工走上讲台，传授安全技能的工作热情，倒逼员工主动思考、主动融入工作、主动学习提高，进而不断提升自身的安全技能和自主保安能力。

　　这个矿将此项活动与开展“五好”班组创建活动相结合，建立健全了制约机制、激励机制，通过每月查看安全登记汇报情况、安全生产简报、班组长“三违”处罚等情况的方式，对全矿195个班组、297名班组长进行综合考评，奖优罚劣。针对全矿班组长、群监员的现状，分矿、系统、车间三层次召开座谈会，邀请矿主要领导和分管领导参加，倾听班组长、群监员的意见、建议，解答安全生产的疑问和难题，讲解班组长、群监员的责任和义务，不断提升班组长、群监员做好本职工作的责任感和担当意识。值得一提的是，他们每季度对不称职的群监员进行调整，适时开展“首席群监员”评选活动，每月对群监员进行考核，充分调动了群监员投身查找、汇报、处理隐患工作的积极性。截止到目前，全矿156名群监员共查处各类安全风险和隐患百余件，隐患已全部落实整改到位。虎矿宣