专刊部鲍雅辉报道　日前，笔者在老虎台矿采访时了解到，今年以来，老虎台矿围绕集团公司开展的“提质增效年”活动，全方位拓宽渠道，深层次挖掘潜力，尽最大可能地在每一个领域、每一项工作、每一个环节上动脑筋、想办法，且已取得了显著成效。

　　安全生产是老虎台矿的第一要务，也是最大效益。为此，他们牢固树立安全“红线”意识和“零死亡”理念，扎实开展“再创安全年”活动，不断加强对水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等灾害的治理力度，杜绝了重大灾害事故的发生。同时严格落实干部盯现场、跟班入井和安全包保等制度，不断加大重点部位、重要工程和二三班等薄弱环节的盯守，严格现场工作标准，全面消除潜在隐患对安全生产的威胁，有效地保证了各项工作有序进行。

　　他们将工作的着力点放在成本管控上，不断强化自制加工的管理，通过每月召开自制加工计划会，对当月各车间的自制加工项目进行综合审计，不仅提高了自制加工的质量，而且还减少了物资外购。同时，重点加大了车间、连队、班组的经济核算考核兑现力度，切实将多数车间的材料成本控制在预算之内，并严格执行《外雇车辆管理办法》，在自提物资量增加的情况下，较大压缩了外雇汽车的运费支出。

　　据相关负责人介绍，他们还相应强化了采区安装和撤除管理，保证采区物资一个不少地回收上来。充分利用-730压力、-730电锯、-730仓库小型机械设备修复点，加大了对锚杆、扣件、铁拉杆、各种小型机械、风动设备、机电设备的修复力度，节省了大量采购资金，并通过实施技术改造，不断拓展选煤系统的最佳效能，较好地提高了生产效率。

　　除此之外，他们还积极在优化劳动组织、降低人力成本上做文章，并通过采取合并机构、并岗撤岗、兼职作业等方式，极大地提升了员工的劳动效率。