今年以来，房地产公司不断提升安全意识，压实责任，多点发力，倾力打造良好的安全生产环境。

　　房地产公司认真制定阶段性安全工作重点，进一步规范班前会程序，定期开展安全思想教育，采取在工作群转发和召开班前会、部门会议等方式，组织员工学习安全生产制度法规、观看安全警示案例，有效提升全员安全意识。持续在安全检查上下功夫，强化问题导向，突出重点部位，把控重要环节，扎实推进“双重预防机制”建设和安全生产标准化管理体系建设，切实做到一工程一措施、一变化一措施。组织相关人员对高空坠落、受限空间、安全用电等方面进行检查，围绕高层电梯、安全用电等方面进行隐患排查，重点检查消防通道是否畅通、安全疏散措施、消防控制室人员责任制是否落实等情况，特别针对集团公司安全检查提出的问题，安排专人逐条逐项拉清单，落实整改责任，明确责任部门和责任人。同时明确规定，相关责任部门和责任人要严格按照整改责任、时限、措施的要求整改到位，确保实现清单闭环式管理。

　　房地产公司严格落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，全面压紧压实党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任，成立了由党政领导任组长的工程、物业、消防火、地面设施、干部作风等检查组，对公司各部门、所属各单位管理人员履行安全生产责任制情况进行检查，确保检查全覆盖、无遗漏、零死角，并对检查中发现的“三违”及生产作业现场重大安全风险、隐患等问题，一律严格实施问题隐患倒查责任追究制度，绝不姑息迁就任何人、任何事。